사장학개론 책 후기
사장학개론 은 회사를 운영하는 사람들을 대상으로 쓰인 책이지만
회사를 운영하지 않는 사람들도 충분히 각자의 삶에 적용할 수 있는 부분이 많다.
사람들이 이 책 내용대로 따른다면 세상은 훨씬 살기 좋은 곳이 될 것 같다 🙂
와 힘든 장사생활에 희망이 된다.
그게 블랙인지 화이트인지 많은 인풋이 있어야겠지만,
읽는 것만으로도 좋다. 자존감이 올라간다. 쑥쑥
너무 흥미롭게 읽은 책중에 하나예요! 일반적으로 회사를 다니고 있지만 마치 대기업 사장까지 해본느낌적인 느낌이랄까 ㅎㅎ 많은 도움이 되었어요!
현재는 직장인이지만 언젠가 자영업을 할수도 있을것에 대비하여 돈의속성의 저자로 유명한 김승호회장의 진정한 경험담과 사업의 관한 모든 팁들을 알수있어 좋았습니다.
사장은 아니지만 사장님의 마음을 꿰뚫어보면 직원 입장에서 사랑받는 방법도 알 수 있을 것 같아서 사장학개론 샀는데 도움 돼요
사장이 될 사람이 아니라도 인생을 대하는 태도를 배우는데도 도움이 되는 것 같아요
돈의속성 책을 선물받아서 읽어보다가 넘 넘 좋아서 사장학개론도 주문해서 읽어보니 책읽기 귀차니즘인 저는 읽는내내 시간가는줄 몰랐답니다. 어려운책들은 못읽는편인데 돈의속성 사장학개론책은 책읽기 어려워하는사람들도 다들 접하기가 넘 좋더라구요 김승호작가님 팬되었어여.
사업 참 어렵다. 어디서 배울 수도 없고. 선배 사업가의 책을 통해 배울 수 있어 참 다행이다.
회사를 운영하며 한번쯤 고민했던 내용들이 모두 들어있어요. 공감하고 위로받고 공부하면서 재밌게 읽었습니다.
사장은 결국 내 삶의 주도권을 내가 가져가기 위해 도전하는 일이면서 행복을 찾는 일이다. 그렇기에 그 일에 도전하기 위한, 도전하고 있는, 도전한 사람들에게 <사장학개론>은 제대로 된 정석이라고 생각한다.
또한, 김승호 회장님의 사장님으로서의 철학 뿐만 아니라 인생에 대한 철학도 녹아있기 때문에 예비 창업자와 사장님들, 그리고 꼭 사장이 아니어도 그의 철학을 닮고 싶은 사람들에게 확실히 도움이 될 것 같아 사장학개론 추천하고 싶다.
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사장학개론 책 요약
수익의 네 가지 경로
1.자신의 시간을 팔아 수익을 얻는 사람들
2.자신의 시간을 고가에 팔아 수익을 얻는 전문가들
3.타인의 시간을 이용하여 수익을 얻는 기업가들
4. 기업을 만들고 재구성하여 이익을 얻는 투자가들
경쟁에서 승리하는 법
경쟁에서 성공하는 가장 간단한 방법은 ‘끝까지 하는 것’입니다. 대부분의 경쟁자들이 중간에 포기하기 때문에, 끝까지 버티는 사람이 상위 10%에 들어가 성공을 거둡니다.
실패 후 해야 할 일
실패 후에도 삶을 포기하지 않고 운동하고 건강하게 먹는 것이 중요하다고 강조합니다. 이 두 가지를 잘하면 언제든 다시 일어날 수 있다고 확신을 가지고 저자는 말합니다.
정리 정돈 청소 청결의 힘
정리, 정돈, 청소, 청결의 가치는 모든 사업에서 효과적이며, 비용 절감, 업무 효율성, 사고 방지에 도움이 된다고 말합니다.
행운을 만드는 방법
말을 조심하고, 친절하게 행동하되 이를 자랑하지 않아야 합니다.
새로운 것을 두려워하지 않고, 필요 없는 물건을 버려야 합니다.
행운은 실력과 연관이 있으므로, 자신의 실력을 향상시키는 것이 중요하다는 것을 강조합니다.
나이별로 다른 돈의 가치
10대에는 돈이 솜사탕처럼 소비되며, 20대에서는 갖고 싶은 것이 많아 돈이 모래처럼 흘러갑니다. 30대의 돈은 종자로, 어떤 씨앗을 가지느냐에 따라 미래가 달라집니다.
40대의 돈은 흙이며, 이때 쌓지 못하면 더 이상 기회는 없습니다. 50대의 돈은 꽃으로, 아름다우나 곧 시듭니다. 60대의 돈은 소금으로, 아무리 멋지게 보려 해도 짠하지요. 마지막으로, 70대의 돈은 피와 같습니다.
삶의 철학
첫째, 정리와 정돈이 중요하다고 강조합니다. 둘째, 자신이 행운을 끌어당길 수 있다는 자신감을 가지는 것이 중요하다고 이야기하며, 셋째, 산업의 발전 과정에 대한 이해가 중요하다고 말합니다.
고급화는 단지 비싼 것을 구하는 것이 아니라, 삶의 질을 향상시키는 것을 의미한다고 설명합니다. 이 세 가지 원칙을 잊지 않고 삶에 실천한다면 더 나은 미래를 향해 나아갈 수 있다는 메시지를 전하고 있습니다.
사장학개론 책 목차
사장학개론 책을 읽기 전에
1장 가장 현실적이며 시급하게 묻다
‘지금 어떻게 하면 좋을까요?’
001 나는 장사를 하는가? 사업을 하는가?
002 수입의 네 가지 경로
003 당신 사업의 PER는 얼마인가?
004 명령, 지시를 정확하게 하라
005 나쁜 지시와 올바른 지시
006 매출이 오르면 사람을 쓸까? 사람을 써서 매출을 올릴까?
007 내 경쟁자 100% 이기는 법
008 결정을 내리기 쉽지 않을 때
009 중요한 결정을 처리하는 법
010 또 실패하면 그다음 날 해야 할 일
011 사업이 커지면서 생기는 함정 다섯 가지
012 개국 공신의 반란, 그리고 토사구팽
013 사업이 망해가는 12가지 징조
014 진짜 부자가 되는 4가지 능력
015 내가 괜찮은 사장이 돼 가는지 알 수 있는 몇 가지 징조들
016 충고를 무시해야 할 때
017 아내의 절대적 지지를 얻는 법
018 문자로 질문 혹은 요청할 때 주의 할 것 6가지
019 회사 스토리 만드는 법
020 내 상품이나 서비스 가격을 정할 때 주의할 점
021 모든 비즈니스는 결국 부동산과 금융을 만난다
022 경영자가 주의해야 할 호칭들
2장 더 단단한 사장이 되는데 필요한 생각에 대한 ‘생각’
‘오래, 멀리, 지속적으로 갈 수 있는 내면의 힘이 필요합니다”
023 칭찬과 비난을 대하는 태도
024 정리, 정돈, 청소, 청결의 힘
025 훌륭한 경쟁자는 축복
026 나의 독립기념일
027 누군가를 도와야 한다면
028 보편적 상식을 갖춘 사람을 구하라
029 프레임에서 벗어나기
030 모닥불 피우기와 사업의 유사점
031 나를 지키던 칼이 나의 목을 겨눈다
032 내 매장에서도 물건을 돈 주고 사라
033 행운을 만드는 15가지
034 왜 생각은 현실이 될까?
035 이유 없이 사람들이 나를 싫어하는 3가지 경우의 수
036 공생과 협력, 유기적 사업에 대하여
037 2년에 한 번씩 사장이 꼭 해야 할 일
038 사장이 되면 무슨 일이 생길까?
039 사장의 사치는 어디까지 허용되나?
040 규모가 커지면서 변해야 하는 것과 변하지 말아야 하는 사장의 태도
041 사장이 되면 친구들을 어떻게 할까?
042 나이별로 버는 돈의 모습
043 훌륭한 선생의 2가지 조건
044 사실을 찾는 방법
045 회사 이름으로 기부할 때와 개인 자격으로 기부할 때
3장 직원 – 그들은 누구인가!
“사업하면서 가장 힘들고 지속되는 어려움, 어떻게 하면 좋을까요?”
046 누구를 승진시킬 것인가?
047 좋은 직원을 구하는 법
048 좋은 직원인 것 같지만 가장 경계해야 할 직원의 4가지 유형
049 사장의 평가와 하급 직원의 평가가 다른 사람들
050 2인자 키우기
051 직원의 보고를 받는 3대 규칙
052 모든 지시의 끝은 마무리 보고
053 어차피 해고해야 할 직원과 해고하는 태도
054 직원을 해고하는 방법
055 직원들의 스스로 일하기를 원한다면
056 좋은 직원을 내 보내는 두 가지 경우
057 직원은 아랫사람이 아니다
058 모든 직원이 우수한 직원인 회사는 가능한가?
059 직원에게 존경받으려면
060 직원에게 절대 하지 말아야 하는 것 열 가지
061 직원을 힘들게 하는 사장의 패턴들
062 작은 친절과 불편한 친절
063 지분을 주기보다는 이익 배당이 낫다
064 급여를 많이 주면 좋은 직원들이 모일까?
065 직원을 향한 칭찬의 역설
066 한 명부터 백 명까지 직원 수에 따른 사장의 행동 변화
067 상대의 이름을 기억하는 것의 가치
068 직원을 친구로 만들면 안 되는 이유
4장 사업을 넘어 기업으로
“이 다음 단계, 어디로 가야 할까요?”
069 이 중에서 사장의 잘못이 아닌 것은?
070 혁명이냐 반란이냐
071 사장은 공포를 두려워하면 끝이다
072 임대료의 비밀
073 프랜차이즈의 성공 핵심 두 가지
074 산업의 2대 발달 과정– 대형화, 고급화
075 해외시장에 진출하려는 CEO가 꼭 배워야 할 두 가지
076 회사 브랜드가 만들어지는 과정
077 사업 이익의 종류
078 당신의 출구전략은 무엇인가?
079 흑자 도산
080 왜 우리 회사는 성장이 멈췄는가?
081 회사를 상장 시킬 때 미리 주의할 점들
082 사업 속에 숨겨진 다른 사업
083 사업가들은 어떻게 사기를 당할까?
084 미국에 진출해야 국제브랜드가 된다
085 한 가족이 가난에서 벗어나는 데 걸리는 시간
086 당신의 컬러는?
087 흰색의 위대함
088 모던 제품의 위력
089 고객은 최고의 인테리어
090 이익률과 이익
5장 자신만의 철학을 세워라
“몸과 마음, 모든 면의 균형이 중요한 때가 된 것 같습니다.”
091 사장의 사춘기
092 착한 사장이 실패하는 7가지 이유
093 가족 안에서 가장 성공한 사람의 처신
094 중심은 가운데 있지 않다
095 실패와 친해져라
096 성공한 사업가들의 8가지 공통점
097 주변 설득을 위한 전체 과정
098 옆문 정책의 가치
099 성공한 사람과 크게 성공한 사람의 13가지 차이점
100 공은 버리고 실을 얻는 법
6장 사장이 되기로 결심한 그대
“꼭 사장으로 성공하고 싶습니다”
101 돈이 없어 사업을 못 한다는 사람에게
102 창업하기에 가장 좋은 나이는?
103 새로운 사업은 어떻게 찾는가?
104 성공할 사업과 실패할 사업 구분법 중 한 가지
105 사회적기업을 꿈꾸는 젊은이들의 오해
106 왜 사장을 해야 하는가?
107 이런 사람은 결국 사장이 답이다
108 동업을 잘하기 위한 두 가지 조건
109 회사의 이름을 짓는 방법
110 지우와 승우가 산타를 믿는 이유
111 잎사귀가 아닌 가지를 꺾어라
112 술 담배 하지 않고 사업할 수 있을까?
113 사업가 혹은 유명인과 소통하는 법
114 성공한 사람의 인생은 성공한 이후에 포장되어 평범한 사람의 인생을 망친다
115 경영자들은 왜 늘 독서를 할까?
116 어이없이 회사를 말아먹는 마진율 계산법 실수
117 그래프 혹은 통계의 사기를 꿰뚫어 보는 사고
118 소득이 발생하는 원리
119 전문가들이 사업을 키우지 못하는 이유
120 한국음식의 특수성과 서양 고객의 변화
에필로그
사장학개론 영상
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